11月25日下午，山东力久电机在三楼会议室召开中层干部会，会议提出，要进一步加大营销力度，争取更多市场份额，全力提升精细化管理水平，落实安全质量标准，强化责任意识、管控力度，狠抓落实、努力实现年度任务目标。

  公司董事长在会上强调，为确保年度任务的顺利进行，一是统一思想、狠抓落实、加强管理，确保完成年度目标任务；二是各职能部门和单位要认真分析前三季度存在的问题，制定严密的措施整改；三是要增强经营意识，向市场要效益、向安全要效益；四是要加强设备管理，确保机组的安全稳定运行；五是要加强计划管理，进一步提高计划的预见性与前瞻性，做好市场和宏观政策研究，抓实四季度工作，做好明年工作打算；六是各职能部门要充分发挥职能管理作用，加强督促指导、服务的力度。

  在当前严峻的经营形势下，行业内面临着较大的生产压力，经营任务更加艰巨。力久电机全体员工卯足干劲、积极生产，持续推进产品质量、技术服务、营销策略等方面的工作力度，确保圆满完成全年经营任务。