2014年力久电机接收了北京毕捷电机全部的电机制造设备、产品和营销业务，电机的品种、规格和数量成倍增加，原材料库存上升，生产过程库存周转率大幅度下降。资源、产品和市场有了，如何才能让其发挥最大经济效益呢，只有一条路：整合资源。

首先对制造设备进行整合。对厂房进行了扩建和改造，挑选两公司先进的设备进行优化，重新布局，产能提升一倍，制造水平大幅度提高，满足了生产超高效电机的要求。

对产品进行了整合，将力久电机的高效电机与毕捷电机的GX整合为YE2高效电机，将力久电机的超高效电机与毕捷电机的CGX整合为YE3超高效电机，将力久电机的NEMA电机与毕捷电机的NEMAGX进行了整合，整合后原材料的库存降低了35-40%，生产效率明显提升。

力久电机与北京毕捷电机技术力量、产品型号和营销市场的整合让力久电机的综合实力和经济效益均得到大幅度提升。